BPO
Atendimento de sinistros e apólices em francês para uma seguradora canadense
De relance
- Setor
- Seguros
- Geografia do cliente
- Canadá, Quebec e províncias do Atlântico
- Tamanho do cliente
- Mercado intermediário, aproximadamente 360.000 segurados
- Linha de serviço
- BPO, abertura de sinistros, atendimento de apólices, suporte a renovações
- Idioma principal
- Francês, com inglês para o restante do Canadá
- Sede de entrega
- Bogotá
- Duração do compromisso
- 15 meses, em andamento
- Tamanho da equipe
- 50 agentes, 5 líderes de equipe, 2 analistas de QA
Perfil do cliente
O cliente é uma seguradora canadense de ramos elementares com aproximadamente 360.000 segurados concentrados em Quebec e nas províncias do Atlântico, subscrevendo linhas de automóvel pessoal, residencial e pequeno comercial. O atendimento em francês é uma exigência regulatória e comercial, e sua qualidade afeta tanto a posição regulatória quanto as relações com corretores em Quebec.
O desafio
A capacidade em francês era a restrição determinante. O mercado de trabalho bilíngue de seguros de Montreal é competitivo e caro, e a seguradora não havia conseguido ampliar sua equipe de francês no ritmo em que sua carteira de Quebec crescia. O tempo de ciclo de abertura de sinistros havia chegado a 9,2 dias, do primeiro aviso de sinistro a um arquivo documentado, contra uma meta interna de cinco. A diferença de atendimento entre francês e inglês estava se tornando visível para os corretores. O nível de serviço em francês estava em 73% contra um equivalente em inglês de 88%, e o feedback dos corretores em Quebec havia começado a mencionar a responsividade nas decisões de colocação, uma ameaça comercial direta para uma carteira distribuída por corretores. O custo em Montreal havia subido de forma expressiva ao longo de três anos, e o índice combinado da seguradora deixava pouca margem para absorver mais despesa de atendimento em um mercado onde a precificação de automóvel pessoal é estritamente regulada. O francês offshore não era viável. A seguradora havia avaliado fornecedores no Norte da África e concluído que o registro não correspondia ao uso de Quebec, com testes internos produzindo feedback consistente de que o atendimento soava estrangeiro aos ouvidos de Quebec.
Por que a Corpshore Colombia
A Corpshore Colombia propôs Bogotá, onde o profundo reservatório profissional multilíngue da capital inclui capacidade em francês, e propôs construir o balcão em torno de um padrão de registro do francês de Quebec desenvolvido com a equipe de treinamento de Montreal da seguradora. O alinhamento da Colômbia com o horário do Leste colocou o balcão no relógio da seguradora o ano todo.
A seguradora conduziu um teste de escuta cega como parte da seleção, no qual funcionários baseados em Quebec avaliaram amostras gravadas sem saber o local de entrega. As amostras da Corpshore obtiveram a maior pontuação em adequação de registro, o que o executivo da seguradora identifica como decisivo.
O compromisso
Cinquenta agentes em Bogotá: 36 com francês como idioma principal e 14 capacitados em inglês para transbordo do Atlântico, com cinco líderes de equipe e dois analistas de QA. A cobertura vai das 08:00 às 20:00 do horário do Leste de segunda a sexta, com abertura nas manhãs de sábado. Os agentes concluem um onboarding de nove semanas cobrindo os ramos pessoais canadenses, os sistemas da seguradora, o contexto regulatório de Quebec e um módulo estruturado de registro do francês de Quebec desenvolvido em conjunto com Montreal.
Abordagem e metodologia
Registro antes de produto. O onboarding coloca o trabalho de registro do francês de Quebec antes do treinamento de produto de seguros, sob o argumento de que um agente que conhece o produto mas soa errado para um segurado de Quebec fracassa, enquanto o inverso é recuperável. O registro é avaliado na terceira semana e novamente na oitava. Calibração com Montreal. A equipe de qualidade de Montreal da seguradora e o QA da Corpshore calibram em conjunto a cada quinze dias, contra a mesma rubrica aplicada à equipe interna de francês. Abertura de sinistro em passagem única. O processo anterior coletava as informações do sinistro em vários contatos. A Corpshore redesenhou a abertura em torno de uma conversa estruturada de passagem única, capturando um arquivo completo no primeiro aviso de sinistro, o principal motor da redução do tempo de ciclo. Relatórios visíveis para corretores. O nível de serviço e o tempo de ciclo são reportados em um formato que a seguradora pode compartilhar com corretores, transformando a melhora em um ativo de distribuição.
Tempo de ciclo de abertura de sinistros em francês
Resultados
O tempo de ciclo de abertura de sinistros caiu de 9,2 dias para 3,0 dias até o mês 12, colocando a seguradora dentro de sua meta interna e em um patamar competitivo com as expectativas de Quebec. O nível de serviço em francês subiu de 73% para 93%, fechando efetivamente a lacuna em relação à operação em inglês e removendo a discrepância visível para os corretores. O custo totalmente onerado por FTE caiu 54% contra Montreal, parcialmente reinvestido em mais capacidade de francês.
Valor duradouro
O módulo de registro do francês de Quebec é um ativo compartilhado agora usado no próprio onboarding da seguradora. O desenho de abertura de sinistros em passagem única foi adotado em toda a operação em inglês da seguradora. A Corpshore Colombia estabeleceu Bogotá como um site de entrega em francês designado para outros projetos voltados a Quebec.
Indicadores-chave
| Métrica | Ponto de partida | Mês 12 | Variação |
|---|---|---|---|
| Tempo de ciclo de abertura de sinistros | 9.2 days | 3.0 days | -67% |
| Nível de serviço em francês | 73% | 93% | +20 pts |
| CSAT em francês | 80% | 92% | +12 pts |
| Pontuação de auditoria de qualidade, francês | 85% | 95% | +10 pts |
| Completude do primeiro aviso de sinistro | 57% | 94% | +37 pts |
| Custo totalmente onerado por FTE | Referência Montreal | -54% | -54% |
| Rotatividade anualizada | 34% (Montreal) | 16% | -53% |
Quando uma métrica revelou apenas uma variação, os números absolutos são mostrados com um traço. Os números são reportados pelo cliente ou medidos de forma conjunta.
Fizemos um teste de escuta cega com nossos funcionários de Montreal. Eles classificaram as amostras de Bogotá em primeiro lugar e ficaram genuinamente surpresos quando dissemos de onde vinham as ligações. Esse teste decidiu a concorrência.
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